Meike He Xiaotao的编辑
在收购八卦的几个月后，普拉达（Prada）正式宣布将很快获得范思哲（Versace）。
4月10日晚上，普拉达（Prada）在香港证券交易所（Hong Stock Exchange）发布了一份公告，该公告计划以13.75亿美元（约10.57亿元人民币）赢得意大利时尚品牌Versace。完成提取后，Versace将成为Prada的子公司。
到4月10日，Prada上涨了4.93％，达到47.85港元，总市场成本为1,124亿港元。
图片资料来源：张简（Meike Reporter）的照片
普拉达计划获得13.75亿美元的范思哲
4月10日，普拉达（Prada）向香港证券交易所宣布，该公司已与卡普里控股有限公司（Capri Holdings Limited）签订了一份购买份额。因此，该公司将提出Caprian持股，以出售G出售Givi Holding S.R.L.所有Versace Holdings公司股票均基于13.75亿美元的业务价值。完成提取后Ction，Versace Holdings将是公司子公司。
Capri Holdings Limited是一家有限公司，该公司根据英国维尔京群岛的法律汇总，并在纽约证券交易所上市。该公司是一组全球时尚和奢侈品，拥有标志性的品牌Versace，Jimmy Choo和Michael Kors。
根据公告，Versace始终被公认为是全球领先的国际时装设计公司之一，并且是意大利的美丽和风格的代名词。 Versace于1978年在米兰成立，以其标志性的风格和无与伦比的结构而闻名。近几十年来，范思哲（Versace）始于高级时装时尚，在设计，制造业，分销和零售业方面逐渐扩展，准备穿着，配饰，鞋子，鞋子，手表，手表，珠宝，香水和家居装饰。 Versace通过全球分销网络，电子商务网站以及全球著名的百货商店和专业商店销售其产品。值得注意的是，普拉达（Prada）目前的收购价格从卡普里（Capri）的范思哲（Versace）提取价格上以2018年的21.5亿美元的价格出价。
该公告称，范思哲（Versace）独特的美学风格将对普拉达（Prada）品牌组合产生高度互补的影响。
范思哲的表现下降了
作为著名的奢侈品牌，普拉达（Prada）由马里奥·普拉达（Mario Prada）于1913年在意大利米兰创立。它始于高质量的皮革产品，并逐渐在时尚杂志的帝国中逐渐发展，例如服装，皮革制品，鞋子，配饰和香水。
但是，全球奢侈品市场目前正在进入“正常的低增长”。麦肯锡和贝恩的预测数据表明，全球商品销售的销售预计每年仅增长2个，仅在2025年至2027年。％至4％。在2025年，市场环境略有改善，OVerall的销售增长范围可能在0％至4％之间。
在亚太地区，预计到2024年，大陆昂贵的商品市场将保持不变，消费者购买目标仍然是积极的。日本市场的流行性股息正在逐渐消失，但珠宝市场却越来越多。欧洲市场面临不足的消费者信心和缺乏Kateconsic Tear的挑战。美国市场受到消费者通货膨胀和心理学期望的变化的影响。中东，印度和其他亚洲太平洋地区等新兴市场已经表现出活力，但不足以在主要市场中产生弱点。
由中国管理的亚太地区也是普拉达最大的市场，2024年的净销售额为160.4亿欧元，同比增长13.1％；欧洲市场是其基础，净销售额为15.32亿欧元，每年增长17.5％；日本商标ET的表现强劲，每年增加45.8％。
Versace的整体表现非常懒惰。根据Capri集团2024财政年度的报告，Versace的收入为10.3亿美元，年度下降6.9％，收入利润率仅为0.4％。在曼恩2025财年第三季度，范思哲销售急剧下降，将卡普里集团的收入拖累到截至2024年12月28日的第三季度的11.6％的收入，以及在现金残疾的费用达到5.47亿美元后，其净亏损。
集成问题
根据《 21世纪商业先驱报》的先前报告，一些投资者担心服用范思哲可能对普拉达的长期发展有益，但至少在短时间内，范思哲将是一个负担，或者是“热马铃薯”。
以前，瑞银分析师Susy Tibaldi告诉媒体，扭转困境至少可能需要很多年。有许多领域需要改革，例如大规模折扣d过多的产品线，所有这些产品线都与定位昂贵的商品分开。但是，如果ISG Prada可以以有吸引力的价格获得这样的所有者，那么它的潜力就很大。
伯恩斯坦（Bernstein）的豪华商品分析师卢卡·索卡（Luca Solca）也认为，范思哲（Versace）可能会补充普拉达（Prada）现有品牌，但仍然有一些障碍。普拉达的合并和收购记录非常糟糕。对Versace能力的振兴测试需要足够的资金，管理注意力和短期牺牲。
过去，普拉达（Prada）收购的历史常常以失败告终。 1999年，普拉达（Prada）投资于捕获品牌的品牌赫尔穆特（Brand Helmut）和吉尔·桑德（Jil Sander），但最终由于差异与设计和业务路线的概念不同，两个收购品牌的概念很难在母公司建立联合公司。长期以来，它一直是Prada的收入。吉尔·桑德（Jil Sander）和普拉达（Prada）将不得不继续误解Ndings，Prada最终将不得不以折扣价出售。在2000年，普拉达（Prada）也与LVMH集团（LVMH Group）获得了芬迪（Fendi）的主要股份，但芬迪（Fendi）的财务困难有时也拖累了普拉达（Prada），从而使债务造成债务。
时装业分析师Tang Xiaotang必须赢得Pradanpan Reserves Versace。他认为，在集成和获取后如何包括和提供资源是一个困难的问题。奢侈品牌依靠所有权的持续大量投资，但是集团的资源有限，如何在不同品牌之间提供资源通常是一个困难的问题。由于LVMH拥有许多昂贵的品牌，但Butit也有许多品牌一般开发。因此，近年来，单个品牌的发展方法可能会更成功。最常见的是爱马仕（Hermes），它的重点是主要人口和对资源投资的投资。
sa isang ulat ng pananaliksik na inilabas ng下巴一家证券Noong Oktubre Ng Nakaraang Taon，Iminungkahi中国证券Na AngHermès，Ang Pinakamahusay na“单品牌” Nagdaragdag Ng Kanilang Mga Tatak，Madalas Nilang Nilang Nadaraganan Ang Angsyon Ng Mga Hindi Gumagamit NG MGA用户。无论那里有多少品牌，宏观客户消费的波动都是相同的方向，并且很难“分散的风险”。
编辑|||他小博
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